Soyez un meilleur leader – conseils pour un leadership efficace

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Devenir un meilleur leader, ça a l’air compliqué ! Devenir un leader exceptionnel, c’est d’avoir les bons outils et un peu de pratique. Mais il est possible d’améliorer ses compétences en leadership aujourd’hui. Ces astuces peuvent créer des grands changements au fil du temps sur la manière dont vous vous fiez à votre personnel et vice versa. Voici les 5 clefs pour un leadership efficace à appliquer dès maintenant :

Apprenez les noms de vos collaborateurs

Etre capable d’appeler quelqu’un par son prénom crée immédiatement un lien, et montre à la personne que vous la considérez. Peu de choses sont plus importantes pour un leadership effectif au travail. Lorsque vous apprenez le nom de quelqu’un, répétez le vous, et formez une association entre son nom et une autre personne ou une image qui vous est familière. Par exemple, si la personne s’appelle Taylor, pensez à la pop star Taylor Swift qui chante sur scène. Si la personne s’appelle Hillary, pensez à Hillary Clinton faisant un discours politique.

Faites savoir que votre interlocuteur compte

Féliciter votre équipe montre que vous êtes un leader appréciable, mais une façon d’augmenter davantage vos compétences en leadership est de complimenter les actions de chaque personne impliquée. Cela montre que vous comprenez exactement comment vos collaborateurs ont contribué. Si vos équipes de ventes ont augmenté leurs chiffres, remerciez-les pour cette augmentation de X %, en accomplissant Y tâches et notez comment cela a aidé l’entreprise de Z façons.

Faites appel aux motivations les plus profondes

Quand vous félicitez spécifiquement vos collaborateurs, vous pouvez aussi les motiver en leur expliquant comment leur travail aujourd’hui pourra influencer la structure de l’entreprise demain. Est-ce que votre équipe a adopté récemment un nouveau système de logiciels qui nécessite un grand effort d’adaptation ? Apportez des pâtisseries dans une large boite, qui avec du café, vous permettra de porter un toast, et ensuite expliquez exactement comment ce nouveau logiciel (et sa maîtrise) va aider l’entreprise à atteindre des meilleurs performances.

Mettez en place un grand challenge

Si vous savez que votre équipe n’est pas à son maximum de potentiel, n’ayez pas peur de simplement leur demander de faire mieux aujourd’hui qu’ils n’ont fait hier. Par exemple, vous pouvez devenir un meilleur leader en leur demandant de saisir l’occasion et de s’attaquer à un projet relativement complexe. Enfin, dites-leur que vous êtes sur qu’ils peuvent réussir avec succès et que vous apporterez votre aide s’ils ont besoin.

Faites des erreurs une chose facile à corriger

Vous pouvez améliorer votre leadership en changeant la façon dont vous traitez les erreurs. Demandez-vous: est-ce que quelqu’un a vraiment mal agi ? Aborder les erreurs n’est jamais facile, mais offrez votre aide et renforcez votre soutien, et dites leurs qu’ils peuvent le faire. Enfin, divisez le challenge en plusieurs petites parties. Si les changements semblent surestimés, les employés penseront que c’est impossible, et ils n’essayeront meme pas.

Quel est le rôle du supérieur direct dans l’engagement des employés ?

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