Vous avez une équipe à gérer, ou vous prévoyez d’en prendre la responsabilité ? Les attentes envers le gestionnaire d’une équipe sont fortes : vos collaborateurs comptent sur vous pour leur donner confiance, pour les motiver et les inspirer, tout en facilitant le travail d’équipe et la collaboration. Ils ont besoin que vous les fassiez progresser dans leurs compétences et dans leur carrière, que vous les aidiez a traverser les situations tendues ou conflictuelles et que vous les guidiez dans les périodes de changement. Pour cela il faut pouvoir apporter les compétences et les attitudes nécessaires pour laisser les talents s’épanouir au sein de l’équipe et atteindre les résultats attendus. La formation « Développer le leadership opérationnel des gestionnaires d’équipes » vous apportera l’ensemble des compétences pour libérer votre potentiel de leader et développer le talent des autres.
Durant cette formation, vous verrez comment assimiler durablement les attitudes positives et les réflexes indispensables à votre réussite. Vous apprendrez à établir la confiance et pousser les autres à agir. Vous apprendrez des techniques pour dégager une attitude enthousiaste ; communiquer avec logique, clarté et concision ; et stimuler et impliquer les auditeurs. Vous découvrirez des méthodes pour gérer le stress et réduire l’inquiétude, encourager la pensée positive et cultiver l’amélioration continue. A l'aide d'objectifs individualisés et d'exercices pratiques, chacun pourra se perfectionner jusqu'au plus haut niveau.
Vous serez mieux à même de vous imposer en tant que communicateur influant, solutionneur et leader déterminé. Vous apprendrez à renforcer vos relations interpersonnelles, gérer le stress et faire face à un monde professionnel en mutation rapide. Vous développerez aussi une attitude entreprenante accompagnée de confiance et d’enthousiasme.
Vous prendrez en charge des défis complexes, améliorerez votre ingéniosité et excellerez à instaurer l’harmonie au sein de votre équipe. Utilisez vos nouvelles compétences pour devenir un communicateur plus convaincant et assurer votre place en tant que collaborateur précieux. En maîtrisant mieux votre influence, vous parviendrez à inspirer les autres à prendre des initiatives et innover.
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