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L'engagement des employés : comment motiver ses collaborateurs en tant que manager
Atelier gratuitUn cycle d'ateliers basé sur les dernières recherches menées par Dale Carnegie en matière de leadership
- Les facteurs émotionnels de l'engagement des employés
- Reconnaître les Angles Morts du Leadership
- Renforcer l’engagement des employés : le rôle du manager
Le leadership compte. Tandis que les dirigeants s'efforcent à créer une culture d’entreprise qui favorise l'engagement, les managers qui se trouvent en première ligne doivent motiver leurs collaborateurs quotidiennement pour obtenir des résultats. Quel que soit leur niveau hiérarchique, la plupart des leaders "pensent" faire preuve des qualités d’un leader efficace. Les résultats d’une nouvelle étude nous montrent que la perception des collaborateurs est toute autre.
Ce que vous apprendrez
Rejoignez-nous lors de cet atelier et identifiez les tendances en matière de leadership qui pourraient avoir un impact sur votre organisation. Découvrez comment vos managers peuvent favoriser la fidélisation et la satisfaction des employés. Trouvez des angles morts de leadership communs susceptibles de saper votre culture d’entreprise et commencez à identifier les écarts de performance de votre organisation en matière de leadership.
Pourquoi vous voulez l’apprendre
Notre recherche a révélé que : Seuls 17% des employés sont satisfaits de leur travail. … Et 45% des employés envisagent de quitter leur emploi dans les 12 prochains mois. Dans une récente étude mondiale menée auprès des employés, Dale Carnegie a identifié des domaines spécifiques dans lesquels les dirigeants échouent - nous les appelons les "angles morts du leadership". Joignez-vous à nous pour une réunion de travail qui vous permettra d’identifier les attributs du leadership qui sont essentiels à la performance d’une organisation et de trouver ce qui manque à vos managers.
Comment cela va vous aider
Informez-vous sur les nouvelles données et tendances en matière de leadership qui peuvent vous aider à identifier et à combler les écarts de performance de votre organisation par rapport à d’autres.