Manager plus efficacement une équipe

Le management d’équipe est une compétence très recherchée par de nombreux employeurs, à la recherche de managers capables de fédérer leurs collaborateurs autour de valeurs et de projets communs. Comment gagner en leadership, emporter l’adhésion et manager plus efficacement ses équipes ? De bonnes pratiques et des compétences spécifiques vous aideront à adopter les bons comportements.

Adoptez un style de management inspirant

Le choix d’un management en accord avec ses valeurs, respectueux de ses collaborateurs, est une première étape essentielle pour un management d’équipe réussi.

Le management directif adopte une approche fondée sur l’autorité, qui n’est guère privilégiée pour construire une cohésion de groupe pérenne et gagner en performance. Longtemps la norme durant une grande partie du XXe siècle, le style directif est aujourd’hui délaissé pour des approches plus relationnelles.

Le management persuasif peut porter toute une équipe autour d’un projet commun, et pousser chaque collaborateur à se dépasser. Cette approche demande un charisme certain, un réel leadership, et des contacts personnels forts entre chaque membre de l’équipe. Les qualités personnelles et professionnelles du manager sont la clé de voûte de cette approche managériale.

Le management délégatif implique son équipe dans les processus de décision et lui témoigne sa confiance. Cette responsabilisation se traduit par une plus grande autonomie des collaborateurs. Mais manager une équipe selon cette approche demande aussi un réel leadership : le responsable hiérarchique doit aussi demeurer un référent pour l’ensemble des employés qui dépendent de lui.

Le management participatif privilégie une participation active de son équipe à toutes les décisions stratégiques ou opérationnelles. Des collaborateurs autonomes, engagés dans leur travail et capables de prises de décision fonctionnelles et créatives sont nécessaires pour que cette approche soit un succès. Un solide leadership et une bonne communication sont essentiels pour réussir à manager efficacement une équipe dans une approche participative.

Dale Carnegie vous propose des formations et des solutions pour améliorer votre leadership et développer vos qualités managériales. Un coaching individualisé, reposant sur des méthodes de développement personnel, vous aidera à trouver votre propre style de management.

Libérez et clarifiez votre communication

Le manque de communication représente l’un des principaux freins au changement au sein d’une équipe et, plus largement, d’une entreprise. Des non-dits peuvent aussi entraîner une baisse de la motivation, engendrer des situations floues où un collaborateur rencontre des difficultés à trouver sa place et comprendre le rôle qui est le sien dans l’organisation de l’équipe. Pour une meilleure gestion au quotidien et un management de qualité, une écoute et une disponibilité de la part du manager sont donc indispensables.

Cette communication est essentielle pour renforcer la confiance en soi de chaque membre de l’équipe. La communication n’est plus simplement verticale, ni même horizontale, mais transversale.

Dale Carnegie vous apporte les connaissances et les comportements à adopter pour mieux communiquer et gagner en efficacité dans votre gestion et dans votre management d’équipe.

Aidez vos équipes à atteindre et dépasser leurs objectifs

Le management d’équipe est au cœur du pilotage de l’activité, et constitue un maillon essentiel dans la chaîne qui mène une organisation sur la voie du succès.

Vous devez aider vos équipes à atteindre et surpasser leurs objectifs, tout en les aidant à s’améliorer, à progresser et à s’épanouir dans leur travail. En management d’équipe, l’échec doit être une occasion d’apprendre. Un objectif n’a pas été atteint ? Une bonne communication et un climat de confiance entre un manager et les membres de son équipe permettent d’identifier et d’analyser les causes de cet insuccès et de transformer les prochains projets en succès. Cette évaluation doit toujours être bienveillante, et mener à une réflexion sur les outils, les connaissances et les solutions à déployer pour aider chaque collaborateur à progresser.

Les formations Dale Carnegie France vous donnent les clés pour gagner en efficacité, pour développer les compétences de chaque manager et de chaque collaborateur, et pour atteindre les objectifs fixés par l’entreprise. En suivant une formation Dale Carnegie France en présentiel ou à distance, vous bénéficiez d’un parcours d’apprentissage breveté, et de l’expertise d’un spécialiste en Management, Communication et Leadership, qui a déjà formé avec succès plus de 9 millions de personnes en plus de 100 ans.

Formations en Communication, Management, Leadership et Prise de Parole

Dale Carnegie France propose des sessions de formation destinées aux individus et aux entreprises, pour manager plus efficacement une équipe.

  • Management et Leadership : apprendre à valoriser le potentiel humain, à motiver ses équipes, à tisser des relations de confiance dans un respect mutuel, à déléguer et à améliorer les compétences de ses équipes.
  • Communication et Leadership : renforcer sa confiance en soi, booster son leadership, diminuer son niveau de stress et développer son aptitude à communiquer.
  • Prise de Parole en Public : développer ses techniques de communication orale et non verbale, pour améliorer ses prestations en public et développer ses argumentaires.

Une session de préparation est organisée pour préparer chaque participant en amont de la formation. Les journées sont généralement séquencées, avec un suivi et des exercices programmés en intersessions. Enfin, une session de suivi est habituellement proposée environ six semaines après la formation, pour faire un point sur le projet professionnel de chacun et mesurer la mise en application des compétences et des comportements acquis.

Des exercices pratiques, des jeux de rôle et des mises en situation sont organisés tout au long de la formation pour une plus grande sensibilisation et une forte implication de tous.

Une stratégie d’acquisition des compétences uniques

Le Performance Change Pathway™ vous assure une pédagogie unique, fruit d’une longe expérience, qui permet d’associer à l’acquisition de nouvelles compétences et à l’adoption de nouveaux traits comportementaux un changement émotionnel en profondeur.

Dale Carnegie France propose aussi des ateliers et des conférences gratuites en région, disponibles en présentiel et à distance, pour vous apporter un éclairage sur un point précis autour des thématiques du management, du leadership et de la communication.

Une approche pédagogique sur mesure pour les entreprises

Vous êtes décideur ou chef d’entreprise, et vous désirez déployer une formation au management d’équipe pour vos collaborateurs ? Le parcours d’apprentissage développé par Dale Carnegie France repose sur 5 étapes successives :

  • Intention : nos formateurs et experts apprennent à vous connaître, pour acquérir la vision stratégique de votre entreprise, expliciter les objectifs personnels et systémiques et identifier les obstacles rencontrés avant d’atteindre l’objectif fixé par la formation
  • Investigation : nous définissons ensemble les solutions de formation sur mesure les plus adaptées à votre organisation et à votre stratégie
  • Implication : nous impliquons chaque collaborateur, quel que soit son poste ou son niveau de responsabilité, afin d’identifier les attitudes pouvant favoriser ou freiner le changement.
  • Innovation : nous proposons à votre collaborateur de nouvelles compétences, nous développons le regard qu’ils portent sur eux-mêmes pour en faire des acteurs du changement.
  • Impact : notre formation apporter un changement des comportements à long terme et stimuler un plus fort engagement, pour des résultats concrets et durables au service de votre entreprise et de ses valeurs.

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style de leadership Evaluation en ligne

Tenir compte des styles de personnalité

De nombreux psychologues comportementalistes ont mené des recherches sur la théorie selon laquelle les comportements peuvent être classés en quatre groupes, représentés sous forme de quadrants. Chaque quadrant représente les tendances comportementales, ou le style, des membres de ce groupe. Personne ne relève exclusivement d’un seul style. Et aucun style n’est meilleur qu’un autre. Chaque tendance comportementale présente des points forts et des points faibles.

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Motiver et impliquer ses collaborateurs : le rôle du supérieur direct

L’engagement est synonyme d’employés heureux et fidèles... et de clients heureux et fidèles. L’engagement conduit à l’amélioration des niveaux de rétention et influence positivement les résultats financiers. Vous savez que les supérieurs directs sont les catalyseurs de l’engagement des employés. Vous pouvez donc exploiter cet outil pour influencer les niveaux d’engagement des employés et l’impact sur les résultats.

Contactez-nous

Vous pouvez nous joindre à tout moment pour nous poser des questions ou pour en savoir plus sur le développement des compétences dont vous avez besoin pour réussir au travail et dans votre vie de tous les jours.

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