Conseils pour développer son leadership

Selon la récente édition de l’étude Télétravail de Malakoff Humanis, un tiers des salariés font du télétravail début 2020, contre 25% en 2017. Avec les défis mondiaux actuels auxquels les entreprises sont confrontées, ces chiffres devraient s’envoler prochainement.

Lorsqu’un climat économique précaire exige une action rapide, une entreprise peut ouvrir de nouvelles voies de croissance en renforçant et en redéfinissant ce qui est véritablement au cœur de son activité.

Comment ne pas faire perdre une journée de travail entière à l’entreprise pour former son personnel, et en même temps s’assurer que les collaborateurs sont réellement motivés et prennent plaisir à apprendre ?

Vous ne serez jamais trop préparé pour une présentation. La préparation ne consiste pas seulement à savoir ce que vous allez dire. Elle inclut également la façon dont vous allez présenter vos informations et la raison pour laquelle vous allez le faire. Voici quelques conseils qui vous aideront à réussir votre allocution ou votre présentation.

En tant qu’employé ou manager, amener ses interlocuteurs à suivre ses idées avec enthousiasme est crucial. Parfois, c’est un véritable défi. Alors parler en tenant compte de l’intérêt des autres vous aidera toujours.

“J’ai 19 ans, pourquoi je serai crédible ?”, “Je suis une jeune femme, pourquoi le comité de direction m’écouterait ?”, “Je n’ai pas de diplôme, pourquoi on me recruterait ?” Autrement dit, le syndrome de l’imposteur est très largement répandu.

Arrêter de fumer, perdre du poids ou changer de travail… les résolutions du Nouvel An concernent souvent le bien-être ou les finances. L’atmosphère festive offre l’espoir de réaliser de nouveaux objectifs… qui finissent hélas souvent par être abandonnés dès le mois de février.

Toute organisation, grande ou petite, a du mal à innover. Pour mieux comprendre pourquoi et comment certaines y parviennent, Dale Carnegie a interrogé 500 dirigeants d’entreprises de 12 pays. Les découvertes ont changé notre compréhension de la façon dont les organisations performantes innovent.

En tant que responsable, votre coaching et votre soutien sont essentiels pour transformer vos nouveaux leaders en managers compétents et performants. Voici les styles de leadership les plus courants, et comment vous pouvez leur permettre de réussir.