Conseils pour développer son leadership

Retrouvez les articles des spécialistes Dale Carnegie en matière de formation professionnelle traitant d’un large éventail de sujets : management, développement du leadership, engagement des employés, prise de parole en public…

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Nos réunions matinales sont ennuyeuses !

Time Icon16 novembre 2018

“Je me suis rendu compte récemment que les réunions matinales menées par nos superviseurs étaient d’un très grand ennui ! J’ai pu observer leurs équipes qui les écoutaient à peine, et on aurait même dit qu’eux-mêmes étaient encore endormis. Certes, cette réunion est quotidienne mais elle est très importante pour booster la motivation des vendeurs. Que me conseillez-vous ?”

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Comment bien communiquer en entreprise ?

Time Icon15 novembre 2018

Rencontre avec un manager dans l’âme, pour qui la formation “Communication et Leadership” a permis de parfaire ses méthodes de communication en entreprise, et qui a surtout contribué à renforcer des qualités humaines, déjà bien affirmées. “Au début, honnêtement, je me suis demandé ce que je faisais là. Je pensais que j’avais commis une erreur…”.

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Pourquoi il faut suivre une formation Communication Interne en entreprise

Time Icon13 novembre 2018

Vous pensez utile que certains de vos collaborateurs prennent confiance en eux ou progressent dans leur prise de parole en public ? Une formation leur serait bénéfique. Devant ce constat cependant, il n’est pas toujours facile de “vendre” les bénéfices d’une formation continue aux principaux intéressés. Une formation en communication interne devient alors intéressante pour […]

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Mise en pratique de la formation Communication et Leadership

Time Icon12 novembre 2018

“Evoluer du statut de salarié à celui de dirigeant d’entreprise ne s’improvise pas. Lorsque j’étais en poste dans une grande société, je n’avais pas à gérer une prise de parole se devant d’être aussi productive. Je voulais depuis longtemps m’investir dans la mise en œuvre d’une formation professionnelle.” Témoignage d’un ancien Directeur de projet.

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Impliquer. Responsabiliser. Faciliter

Time Icon8 novembre 2018

Les tendances changent rapidement et beaucoup d’entreprises cherchent à réaliser davantage avec moins de moyens. Pour y parvenir, les mots “impliquer”, “responsabiliser” et “faciliter” sont des valeurs essentielles à développer. Dale Carnegie est spécialiste dans sa branche, avec 100 ans d’expérience et plus de 9 millions de personnes ayant participé aux formations dans plus de 90 pays.

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Formation au leadership – Comment les managers augmentent l’engagement de leurs collaborateurs

Time Icon6 novembre 2018

Les formations au leadership se concentrent trop souvent sur les qualités requises pour être un leader efficace. Ces procédures tentent de vous donner des outils et des tactiques pour mieux gérer vos employés. Ce qui manque à la plupart de ces formations est la notion du “dirigeant bienveillant”…

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Dix conseils pour savoir comment mener une négociation avec des personnes difficiles

Time Icon5 novembre 2018

La négociation est un processus d’accord sur une solution. L’acceptation d’un compromis et l’adoption d’une solution profitant aux deux parties sont le résultat d’une négociation réussie. Pour communiquer et négocier efficacement, vous devez être flexible et prêt à trouver des solutions alternatives au problème.

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6 raisons pour lesquelles on ne délègue pas

Time Icon1 novembre 2018

On sait tous qu’il faut déléguer, n’est-ce pas ? Même si l’on n’est pas manager, on peut tous se surmener si l’on entreprend trop de choses en même temps. Et parfois, même les plus capables d’entre nous ont besoin de demander de l’aide. Alors pourquoi est-ce qu’on ne délègue pas plus souvent ? Vingt ans de travail avec des équipes nous a permis d’obtenir plusieurs réponses à cette question.

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Diriger des équipes fortes

Time Icon30 octobre 2018

“Si seulement j’avais une équipe plus forte !” La plupart des dirigeants ont pensé cela à un moment ou à un autre. Pourtant, les dirigeants qui réussissent semblent développer de solides équipes pour leurs projets partout où ils vont. Les facteurs clés, afin d’avoir de solides équipes, sont les suivants.

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