Conseils pour développer son leadership

Vous ne serez jamais trop préparé pour une présentation. La préparation ne consiste pas seulement à savoir ce que vous allez dire. Elle inclut également la façon dont vous allez présenter vos informations et la raison pour laquelle vous allez le faire. Voici quelques conseils qui vous aideront à réussir votre allocution ou votre présentation.

En tant qu’employé ou manager, amener ses interlocuteurs à suivre ses idées avec enthousiasme est crucial. Parfois, c’est un véritable défi. Alors parler en tenant compte de l’intérêt des autres vous aidera toujours.

“J’ai 19 ans, pourquoi je serai crédible ?”, “Je suis une jeune femme, pourquoi le comité de direction m’écouterait ?”, “Je n’ai pas de diplôme, pourquoi on me recruterait ?” Autrement dit, le syndrome de l’imposteur est très largement répandu.

Arrêter de fumer, perdre du poids ou changer de travail… les résolutions du Nouvel An concernent souvent le bien-être ou les finances. L’atmosphère festive offre l’espoir de réaliser de nouveaux objectifs… qui finissent hélas souvent par être abandonnés dès le mois de février.

Toute organisation, grande ou petite, a du mal à innover. Pour mieux comprendre pourquoi et comment certaines y parviennent, Dale Carnegie a interrogé 500 dirigeants d’entreprises de 12 pays. Les découvertes ont changé notre compréhension de la façon dont les organisations performantes innovent.

En tant que responsable, votre coaching et votre soutien sont essentiels pour transformer vos nouveaux leaders en managers compétents et performants. Voici les styles de leadership les plus courants, et comment vous pouvez leur permettre de réussir.

Je suis à mi-hauteur d’un poteau télégraphique – 6 mètres jusqu’au sommet et 6 mètres beaucoup plus tentants vers un sol rassurant. Bêtement, j’ai accepté de faire partie d’une équipe de managers pour l’un de ces parcours d’épreuves à l’extérieur impliquant la construction de ponts, de radeaux, etc.

… ou l’importance d’une culture d’entreprise marquée. Mais qu’est-ce donc que la « culture d’entreprise » et comment pouvez-vous la cultiver dans votre organisation ?

Les entreprises parlent d’engagement des employés depuis des années, mais pour nombreuses d’entre elles, le niveau d’engagement stagne, beaucoup estimant ne pas avoir obtenu les bénéfices escomptés compte tenu de l’investissement réalisé.