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En tant que personne qui a aidé à produire et à éduquer la génération de l’an 2000, je ne devrais probablement pas être surprise par la liste très claire de leurs désirs en matière de carrière. Et pourtant, de temps en temps, je ne peux pas m’empêcher de penser que la liste est un peu excessive. Nous n’étions pas si pointilleux !
Notre santé, notre bien-être et notre réussite professionnelle dépendent des réseaux sociaux. Bien sûr, je parle de l’importance de nos relations entre amis, famille et autres communautés, et non pas les médias sociaux. Mais regardez la similitude frappante entre ces conseils pratiques et les principes de Dale Carnegie.
Un des éléments les plus frustrants de tout travail est de courir après l’argent ; personne n’aime faire ça, et à moins d’être payé rapidement, nous ne pouvons tout simplement pas fonctionner correctement en tant qu’entreprise. Il se trouve que certains clients demandent à être « chassés » plus longtemps que d’autres.
Qui n’a jamais souhaité être dans un environnement positif et constructif pour réaliser des projets et saisir des opportunités ? Malheureusement le monde qui nous entoure est souvent générateur de stress. La crise économique, politique, les tensions sociales, notre stress au travail, sont autant de freins à notre créativité et à notre entreprenariat.
Souvent vécu par l’opérationnel comme potentiellement source de menace, la conduite du changement organisationnel nécessite des compétences spécifiques pour être conduit et accompagné. Il appartient ainsi aux managers de mener à bien cet accompagnement du changement en entreprise.
Un bon management commercial doit se focaliser sur la formation continue de ses équipes afin qu’elles atteignent les objectifs fixés. Ainsi, un directeur commercial devra garantir une connaissance des meilleures techniques de ventes qui permettront à ses collaborateurs de maîtriser toutes les étapes d’un entretien commercial concluant.
Depuis 2009, j’occupe une fonction exécutive de haut niveau dans ma communauté. C’est une responsabilité que j’ai exercée en tant que bénévole et j’ai été à la fois honoré et surpris lorsque la demande m’a été faite… principalement parce que je n’avais que 29 ans et que j’allai être responsable d’un grand groupe de 350 personnes.
Les thèmes de l’humain, de la gratitude et de la solidarité se retrouvent de plus en plus au premier plan. Bilans financiers et fêtes de fin d’année sont souvent l’occasion pour les dirigeants de remercier leurs collaborateurs pour les succès partagés. La question qui se pose : à quel point la qualité des relations humaines est-elle réellement importante dans une entreprise ?
Le monde, et surtout la France, a connu des leaders uniques et inoubliables dans son histoire : Jeanne d’Arc, Napoléon Bonaparte, l’Abbé Pierre, Simone Veil… Perçus comme des personnages controversés, ce qui leur a permis de simuler les foules à ce point fut tellement brillant et pourtant très simple.
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